PROPOSTA DE APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DMAIC E PENSAMENTOS SISTÊMICOS PARA MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DE ENVASE DE ÁGUA MINERAL DO INTERIOR DE GOIÁS: UM ESTUDO DE CASO

Autores

  • Artur José Conceição Cabral
  • Claudiane Nascimento Duarte
  • Jussander Ferreira Adriano
  • Juslander Ferreira Adriano
  • Thaís Moreira da Silva

Resumo

O avanço tecnológico e o alvo nível de exigência dos consumidores em produtos e serviços de qualidade vêm fazendo com que as empresas adotem novas metodologias de trabalho que visam a melhoria contínua do processo produtivo. Sendo assim, a metodologia Seis Sigma e a ferramenta DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar) se despontam como boas opções para diminuir as variabilidades do processo. O presente artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de melhoria para uma empresa de pequeno porte do ramo de envase de água mineral situada no interior de Goiás aplicando a ferramenta DMAIC e os conceitos de Pensamento Sistêmico, com objetivo de otimizar a produção de garrafas de 500 ml através do uso correto da metodologia.

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Publicado

20/08/2019