A APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS LEAN SEIS SIGMA: UMA ANALISE COMPARATIVA DE ESTUDOS DE CASOS PUBLICADOS EM PERIODICOS

Autores

  • Miguel Corrêa Belchior Instituto Luterano de Ensino Superior ULbra

Resumo

RESUMO:

Com a dinamicidade, a globalização e a competitividade, as empresas passaram a buscar novas formas de gestão, remodelando e adequando seus processos. O intuito é satisfazer as exigências do mercado, na busca de novos produtos e serviços. Neste sentido, é necessário que as empresas busquem novas formas de gerenciamento, assim como as metodologias Lean Seis Sigma. Tais métodos vêm auxiliando empresas a melhorar seus processos produtivos, aumentando assim a produtividade. O presente trabalho buscou responder a seguinte questão: Quais os efeitos da utilização das metodologias Lean Seis Sigma nas empresas? O objetivo do presente estudo foi identificar, através de estudos de casos, se a aplicação de novas metodologias tem efeitos positivos nas empresas. Para tanto, a busca ocorreu na Revista Produção Online e nos anais eletrônicos do ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) com artigos renomados na área de engenharia de produção os anos de busca foram os de 2012, 2013 e 2016.

 

PALAVRAS-CHAVE: Lean Seis Sigma. Competitividade.

Biografia do Autor

Miguel Corrêa Belchior, Instituto Luterano de Ensino Superior ULbra

Lcenciado em quimica pela Instituo Luterano de Ensino superior Ulbra, discente do 8º periodo do curso de engenharia de Produção do Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara goias Ulbra.

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Publicado

30/01/2018

Edição

v. 7 n. 15 (2018): Gestão, Tecnologia e Ciências

Seção

Artigos