A UTILIZAÇÃO CONJUNTA DAS TÉCNICAS DE OBZ E ABC: UMA CONTRIBUIÇÃO AO APRIMORAMENTO DOS SISTEMAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS ORGANIZAÇÕES

Resumo

Profundas modificações no ambiente das empresas, principalmente no que diz respeito a aspectos tecnológicos e econômicos, diminuem cada vez mais a distância entre mercados e provocam o acirramento da concorrência em nível global. Para sobreviver a tais alterações nos níveis de concorrência imposta pela abertura dos mercados, as empresas foram obrigadas a eliminar desperdícios, reduzir custos. Essa condição requer uma constante revisão dos gastos ativados no processo operacional da empresa. O presente trabalho tem por objetivo discutir se o processo orçamentário conduzido segundo a metodologia preconizada pelo OBZ possibilita a identificação e a previsão de atividades mais compatíveis com as metas das organizações e, ainda, verificar se a utilização conjunta e periódica do OBZ pode aprimorar o ABC enquanto ferramenta base da Gestão Baseada em Atividades uma vez que em ambos, a base para a tomada de decisões parte de um processo eficaz de identificação e definição daquelas atividades necessárias ao cumprimento das metas previamente traçadas pelo planejamento estratégico. Verificou-se que a metodologia investigativa imposta pelo OBZ, aliada à análise da relação custo-benefício do ABC, pode representar uma importante ferramenta de análise, planejamento e gestão de atividades.

PALAVRAS-CHAVE: MBA; Custeio ABC, Orçamento Base Zero.