ANALISE DO LEAN SEIS SIGMA EM UMA EMPRESA DO TIPO MAKE TO ORDER: UM ESTUDO DE CASO

Autores

  • Alline Cardoso Tavares Instituto Luterano de Ensino Superior, Ulbra

Resumo

O Lean Seis Sigma representa uma nova estratégia originada pela integração da filosofia Lean Manufacturing com a metodologia Seis Sigma. Sob o ponto de vista produtivo, há expressiva interdependência entre o Lean e o Seis Sigma, no entanto, ainda há escassez de informações sobre essa integração em sistemas produtivos do tipo Make to Order. Nesse sentido, o objetivo deste estudo é mostrar que o Lean Seis Sigma traz benefícios notórios, mesmo em empresas que produzem seus produtos sob encomenda. O trabalho é baseado em um estudo de caso de uma empresa montadora, que através do Lean Seis Sigma obteve melhorias significativas em seu processo produtivo.Como resultado, o presente estudo apresenta os benefícios e dificuldades em integrar o Lean com o Seis Sigma e proposições para estudos futuros. 

 

PALAVRAS-CHAVE: Lean Manufacturing; Seis Sigma; Make to order.

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Publicado

06/09/2018