RACIONALIDADE LIMITADA NO PROCESSO DECISÓRIO: UM ESTUDO BASEADO NA TEORIA DOS PROSPECTOS

Resumo

O presente estudo teve como objetivo identificar o impacto da racionalidade limitada no processo de tomada de decisão em ambiente marcado pela presença dos vieses descritos na Teoria dos Prospectos, tendo sido o estudo realizado com alunos de um curso de graduação em Administração. Considera-se como ponto de comparação a Teoria da Utilidade Esperada, que defende a total racionalidade dos indivíduos na tomada de decisão, e a Teoria dos Prospectos, que contrapõe a primeira teoria, apontando que os decisores não são totalmente racionais e podem ser avessos ao risco no âmbito dos ganhos, bem como propensos a ele no âmbito das perdas. A pesquisa foi realizada com 158 alunos de um curso de administração de uma universidade pública, tendo sido utilizado como instrumento de coleta de dados um questionário com itens de três prospectos (efeitos certeza, reflexão e isolamento) com seus respectivos níveis de risco. De acordo com os resultados, os estudantes apresentaram aversão ao risco em situações de ganho e propensão ao risco em situações de perda, o que vai ao encontro das proposições feitas pela Teoria dos Prospectos de que os efeitos certeza, reflexão e isolamento influenciam na tomada de decisão dos indivíduos, ao contrário da noção proposta pela Teoria da Utilidade Esperada, segundo a qual o ser humano é um agente tomador de decisão, em essência, racional.