O SISTEMA MONITOR E A AUDITORIA INTERNA NA UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA: UMA ANÁLISE SOB A TEORIA DA AGÊNCIA
Resumo
O presente estudo investigou os atrasos no atendimento de recomendações da Controladoria Geral da União (CGU) na Universidade de Brasília (UnB), utilizando a teoria da agência e seus conceitos de custos de transação e conflitos de interesse. Foram identificadas lacunas de capacitação no processo de controle interno e utilização do sistema, levantamento de informações e acesso à chefia. Por meio do arcabouço teórico utilizado, mostrou-se que uma atuação mais expressiva do órgão de controle interno da Universidade, a Auditoria Interna, ao intensificar o monitoramento dos agentes, foi capaz de aumentar a eficiência do processo de resposta às recomendações.
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