PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE INTERNO: PERCEPÇÃO DOS GESTORES DE PEQUENAS EMPRESAS VAREJISTAS MINEIRAS

Resumo

O cenário mundial tem passado por grandes mudanças, que exige dos gestores das empresas habilidades para antecipar o impacto e reflexo dessas mudanças no ambiente interno das organizações. Neste contexto, a prática do planejamento é de grande importância para a condução das atividades das empresas, garantindo a antecipação de oportunidades e redução das ameaças. O planejamento deve apoiar-se em estimativas do que acontecerá, e menos em sínteses do que já aconteceu. Neste contexto, o objetivo do presente trabalho é analisar a percepção dos gestores das pequenas empresas varejistas mineiras quanto à importância do Planejamento Orçamentário como instrumento de controle interno. Os dados foram coletados por meio da aplicação de questionário a uma amostra de oito gestores de uma rede de supermercados varejistas de pequeno porte, situados na cidade de Uberlândia, em Minas Gerais. Como resultado do presente estudo tem-se uma associação positiva do planejamento orçamentário como ferramenta para analise do desempenho da empresa. No que tange à execução e controle orçamentário os gestores concordam quanto à adoção de ferramentas orçamentárias, reconhecendo sua importância. Ressalta-se que 63% dos gestores das empresas aprovam a integração entre o sistema contábil e orçamentário.