HERRAMIENTAS ESTRATEGICAS PARA LA MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Resumo
El objetivo principal de esta investigación es determinar estrategias orientadas a la
mejora del clima organizacional. El gerente para liderar exitosamente dentro de un
ambiente laboral, debe ejecutar herramientas estratégicas indispensables para
enfrentar complejas situaciones como el mejoramiento del clima organizacional en
pro de tener empresas más productivas, no basta con tener deseos de lograrlo, si
no de disponer de un modelo de acción conducido con efectividad. Estudiaremos
la relevancia que tiene la aplicación de diversas técnicas como las estrategias
motivacionales y comunicacionales, así como el conocimiento y manejo efectivo
de la PNL como estrategia de comunicación tanto para los individuos como para
las organizaciones. El estudio se realizó en base a una metodología de carácter
documental, empleándose el análisis de contenido como técnica para la recolección y tratamiento de la información. A través de esta investigación seencontró que mediante la correcta utilización de diferentes herramientascomunicacionales se pueden lograr equipos de alto desempeño en ambientes cónsonos de clima organizacional que reporten una relación ganar no solo en el ámbito profesional sino en el personal también. Se concluyó que los gerentes de hoy dia deben ser profesionales integrales, proactivos y con un pensamiento fuera de la caja para construir organizaciones altamente productivas.
Palabras claves: comunicación, estrategias, mejoras, motivación, organización,
programación neurolingüística.
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