Influência do Comportamento do Líder no Desempenho da Equipe de Auditoria

Autores

  • Larissa Degenhart
  • Paulo Roberto da Cunha

Resumo

Este estudo objetivou analisar a percepção de auditores independentes sobre a influência do comportamento do líder no desempenho da equipe de auditoria. Realizou-se uma pesquisa descritiva, de levantamento, por meio de aplicação de questionário e quantitativa. A população do estudo compreendeu todos os auditores independentes do Brasil e a amostra constituiu-se de 160 auditores independentes que responderam o questionário. Para a análise dos dados realizou-se o teste de Mann-Whitney e Análise Discriminante por meio do software estatístico SPSS®. A partir dos resultados do estudo verificou-se que a percepção de liderança entre auditores com experiência em firma de auditoria Big Four e não Big Four é diferente nas seguintes questões: o líder tem um tratamento igualitário perante todos os membros da equipe de auditoria; o líder planeja o trabalho a ser desenvolvido; e o líder mantém-se disposto a fazer mudanças. Por fim, no que tange os comportamentos do líder que influenciam de forma positiva no desempenho da equipe de auditoria na percepção dos respondentes, destaca-se: o comportamento do líder transmitindo que possui confiança na sua equipe de trabalho; o líder é amigável e acessível; elogia os auditores quando realizam um bom trabalho de auditoria; e o comportamento que o líder proporciona feedback aos auditores em tempo hábil deixando claro os pontos fortes e fracos. Por fim, pode-se concluir que os comportamentos do líder são importantes para o desempenho da equipe de auditoria, bem como, para o sucesso do grupo no desenvolvimento dos trabalhos nas empresas, na percepção dos auditores analisados.

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Publicado

20/04/2020

Edição

Seção

Artigos