UM ESTUDO ACERCA DO USO DOS ARTEFATOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL PELOS GESTORES DE EMPRESAS DO SETOR SUCROENERGÉTICO

Resumo

O objetivo do estudo foi identificar quais são os Artefatos da Contabilidade Gerencial (ACG) utilizados pelas empresas do setor sucroenergético situadas no Brasil, bem como a percepção do grau de importância dos ACG no processo decisório e no desempenho financeiro. A pesquisa descritiva de abordagem quantitativa realizou levantamento das empresas listadas no NovaCana, como coleta de dados utilizou o questionário via Google Forms enviado aos gestores. Os ACG tradicionais utilizados por mais da metade das indústrias para tomada de decisão foram o Custeio por Absorção, Planejamento Tributário, Demonstrativo do Fluxo de Caixa, Orçamento, Valor Presente, Custo Padrão e Retorno do Investimento, e entre os ACG modernos destaca-se o uso do Benchmarking, Custeio ABC, Planejamento Estratégico, Custeio do Ciclo de Vida do Produto e EVA. Sobre a percepção dos gestores do grau de importância dos ACG para o processo decisório, os ACG tradicionais com alto grau foram o Orçamento, Planejamento Tributário, Valor Presente, Demonstrativo do Fluxo de Caixa, Custeio Variável, Custo Padrão e Retorno do Investimento, e os ACG modernos destaca-se o Just in Time, Planejamento Estratégico, EVA, Benchmarking e Custeio ABC. Sobre o impacto dos ACG no desempenho financeiro, os ACG tradicionais com alto grau de importância foram o Orçamento, Planejamento Tributário, Retorno do Investimento, Valor Presente e Demonstrativo do Fluxo de Caixa, e os modernos foram o Planejamento Estratégico, Custeio ABC, EVA, Just in Time e Benchmarking. Os resultados permitem delinear o perfil dos ACG na percepção dos gestores das indústrias do setor sucroenergético, para tomada de decisão.

Palavras-chave: contabilidade gerencial; artefatos da contabilidade gerencial; processo decisório; setor sucroenergético.