ESTRATÉGIA E SEUS IMPACTOS NO ORÇAMENTO EMPRESARIAL: UM ESTUDO CONTRIBUTIVO À TIPOLOGIA DE PORTER E AO MODELO DE SIMONS

Autores

  • Ana Claudia Afra Neitzke Universidade Federal do Paraná-UFPR
  • Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo Universidade Federal do Paraná-UFPR

Palavras-chave:

Estratégia organizacional. Estilo de uso do orçamento. Desempenho.

Resumo

A presente pesquisa propôs-se a investigar, sob a égide da teoria contingencial, a relação entre a estratégia, o estilo de uso do orçamento de indústrias paranaenses e o desempenho. A estratégia foi abordada enquanto fator contingencial interno e mapeada a partir da estratégia de diferenciação de produto e de liderança de custo. O estilo de uso do orçamento foi tratado a partir do uso diagnóstico, interativo e disfuncional. A pesquisa é de caráter quantitativo, empregando técnicas de análise de estatística descritiva e modelagem de equações estruturais. Para coleta de dados e informações foi aplicado um questionário junto a indústrias paranaenses de médio e grande portes. Os resultados dos testes confirmaram a hipótese de que a estratégia organizacional influencia o estilo de uso do orçamento. Também, foi possível aceitar, em termos, a hipótese de que o estilo de uso do orçamento influencia o desempenho dessa ferramenta gerencial, uma vez que o uso disfuncional do orçamento não interfere no desempenho. A partir dessas informações, conclui-se que há relação entre a estratégia, o estilo de uso do orçamento e o desempenho, denotando que maior grau de assertividade pode ser outorgado às organizações se congregarem esforços para atrelar o estilo de uso do orçamento, às estratégias traçadas.

Biografia do Autor

Ana Claudia Afra Neitzke, Universidade Federal do Paraná-UFPR

Doutoranda em Contabilidade, na linha de Contabilidade e Controle Gerencial, pela Universidade Federal do Paraná - UFPR (2015-atual). Mestrado em Contabilidade, pela Universidade Federal do Paraná. Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio Grande FURG. Bolsista Capes/ Doutorado em Contabilidade - UFPR (2015-atual). Bolsista UAB - Tutoria na Graduação em Administração Pública EaD UFPR (2014-atual). Foi professora da Universidade Federal do Rio Grande FURG, no período de 2012 a 2013. Tem experiência profissional em assessoria à Micro e Pequenas Empresas.

Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo, Universidade Federal do Paraná-UFPR

Docente permanente do Programa de Pós-graduação em Contabilidade da Universidade Federal do Paraná - UFPR, e docente do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do Paraná - UFPR. Doutora em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo -FEA/USP (2005-2008), mestre em Administração pela Universidade Estadual de Londrina - UEL (2002-2004), graduada em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (1993-1997). Foi chefe do Departamento de Ciências Contábeis da UFPR [2014-2015]. Foi coordenadora do Programa de Mestrado em Contabilidade da Universidade Federal do Paraná- UFPR na gestão 2009-2013 e vice-coordenadora no período de agosto de 2013 a maio de 2014. Coordenadora de projeto de pesquisa financiado pela Fundação Araucária (Edital 20/2012). Coordenadora do Projeto de Pesquisa Institucional PROCAD/Casadinho USP/UFPR [2012-2015]. É líder do grupo de pesquisa (CNPq) Laboratório de Controle Gerencial e Teorias Organizacionais Aplicadas. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Ciências Contábeis, atuando principalmente nos seguintes temas: ensino e pesquisa em contabilidade, controle e contabilidade gerencial, gestão orçamentária e análise das demonstrações contábeis.

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Publicado

01/07/2016

Edição

v. 3 n. 2 (2016): CONTABILOMETRIA – Brazilian Journal of Quantitative Methods Applied to Accounting (Jul. - Dez. / 2016)

Seção

Artigos

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