O USO DO SISTEMA DE CONTROLE GERENCIAL E SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL EM COOPERATIVAS AGROPECUÁRIAS DO ESTADO DE GOIÁS

Autores

  • Andrea Conceição Rodrigues Universidade Federal de Goiás
  • Juliano Lima Soares Universidade Federal de Goiás
  • Carlos Eduardo Matos Universidade Federal de Goiás

Palavras-chave:

Sistemas de Controle Gerencial, Desempenho Organizacional, Cooperativas agropecuárias de Goiás.

Resumo

Esta pesquisa buscou analisar a relação do uso do Sistema de Controle Gerencial (SCG) proposto por Simons e o Desempenho organizacional nas cooperativas agropecuárias do estado de Goiás. A amostra da pesquisa foi composta por 36 cooperativas agropecuárias goianas registradas junto ao Sindicato e Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado de Goiás (OCB/GO). Foi utilizado para a coleta de dados um questionário com perguntas estruturadas direcionadas aos responsáveis de cada cooperativa (presidentes ou gestores de topo). Em linhas gerais, os resultados revelam que o uso do sistema de controle gerencial não está associado ao desempenho organizacional, e apenas o patrimônio líquido tem associação positiva com o uso do SCG. Os resultados sugerem ainda que existe correlação positiva e significante apenas em uma das quatro alavancas de controle, sendo o sistema de crenças e o valor do patrimônio líquido.

Biografia do Autor

Andrea Conceição Rodrigues, Universidade Federal de Goiás

FACE- Faculdade de Administração, Ciências contábeis e Ciências econômicas.

Juliano Lima Soares, Universidade Federal de Goiás

FACE- Faculdade de Administração, Ciências contábeis e Ciências econômicas.

Carlos Eduardo Matos, Universidade Federal de Goiás

FACE- Faculdade de Administração, Ciências contábeis e Ciências econômicas.

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Publicado

05/01/2022